<終了!>セミナー: 『社員を自発的に動かす! 経営計画・経営会議の作り方・進め方』

• 社員のモチベーションを上げたい、意識が低い、責任感がないとお考えの経営者

• 全社の一体感を作りたい経営者

• 組織の在り方にヒントがほしい経営者

• 事業承継で後継者がイマイチリーダシップを発揮てきていない先代の経営者

経営者や管理職の皆さんの中には、従業員の働きに改善の余地があるんじゃないか、全社の一体感がない、自分の気持ちを理解し働いてくれる人が少ない等と思った方もいらっしゃるのではないでしょうか。 本プログラムは御社内に経営計画、部署計画、個人計画の策定、実行結果の迅速な確認、対策立案会議を実現することで、御社内でPDCAが回るようにします。従業員各自が自分のすることが明確になり、結果を迅速に把握し、組織として対策を行って行くことで、業績改善を図ります。

業績を改善している会社の秘訣: 経営の基本は、計画を立て、事業を行い、それを評価し、悪い点を改善していく仕組みにあると言われます。この仕組みに社員を巻き込んで行く為に経営計画発表会や対策会議があります。勿論、その為には業績が適時(タイムリーに)分かる仕組みが必要です。 「経営計画なんて作っても…」とおっしゃる方もいらっしゃいますが、これを作り、発表することが社員を巻き込む秘訣のようです。

• 先着順とし定員になり次第 締め切らせていただきます。
• プログラムは変更となる場合が ありますので、予めご了承ください。
• 同業者、コンサルティングファーム等の方の参加はご遠慮願います。