減価償却とは (減価償却費の意味論) 減価償却費ってよく聞く言葉だが、理屈が分からない方も多いのではないのだろうか。正直に言うと実は私も苦手だった。計算方法はいろいろなサイトで紹介されているだが、ここでは意味論について分…
夢を実現する経営者の為のいまさらヒトに聞けないMBA/経営の基礎知識
損益分岐点比率と安全余裕率
損益分岐点 皆さんは売り上げがどの程度落ちたら赤字に転落するのか考えたことはないだろうか。 損益分岐点とは、文字通り、「損益が分岐する」売上高、つまり利益が0(ゼロ)となる売上高のことである。 経営コンサルティングの現場…
社員のモチベーション向上(3): 労働環境・労働時間の改善
ホンネの離職原因で2番目に高いのが労働時間・労働環境への不満であった。 それでは労働時間や労働環境はどう改善すれば良いのだろうか。 ■ 労働環境の改善 労働環境は職種によって改善できる範囲が限られている。 屋内の仕事、屋…
経営理念を策定してみよう(策定方法)
前にも書いたが、経営理念とは経営者の仕事に対する哲学を言葉を中心としてカタチにしたものであり、その意義は自社と関係を持つ利害関係者に自社の考え方を伝えることにある。勿論、用語法に関しては、「経営理念」という単語の定義があ…
経営理念 策定テンプレート
以下に経営理念策定テンプレートを掲載した。経営理念を決めるのに決まった方法があるわけではない。下記の例は、主に創業者が自らの経験を振り返りながら経営理念として形にすることを想定した。事業承継等、新しく経営を引き継いだ場合…
社員のモチベーション向上(2): シチュエーショナル・リーダーシップ
前の記事で、「退職理由のホンネランキング」をご紹介した。今日はそれに沿って具体的な対策を考えていきたい。勿論、この調査は100%の信頼性が保証されている訳ではない。従って一般的にありがちな退職理由について、対策を述べた程…
社員のモチベーション向上(1): リーダーの条件
■ 離職率は平均で15.6% 厚生労働省の「平成25年雇用動向調査」によると、 前年の離職率は平均で15.6%、雇用形態別にみると正社員が12.4%、パートが24.7%であった。 つまり、正社員でも1年間で8人に1人は辞…
営業力強化チェックリスト
1 戦略 中長期的な営業戦略・商品戦略があるか。 2 戦略 自社商品が差別化できているか。強みが営業担当者に伝わっているか。 3 戦略 商品別・顧客別の分析を行い、重点が明確になっているか。 4 計画 今期の営業目標が根…
賃上げ: 御社はしても大丈夫ですか？
■賃上げ圧力の高まり 経産相が日商会頭らに中小の賃上げ要望を行ったとの報道があった。去年は大企業を中心に賃上げが行われたが、今年も好調な景気を背景に賃上げ圧力は高まりそうな気配である。一方で中小企業においては、皆さん賃上…
在庫管理: 在庫管理の方法
在庫は「悪」ということで、本日は在庫管理についてお話しします。 在庫管理の方法も在庫管理コンサルティングも在庫予算決定、実地棚卸し、在庫把握の仕組み構築、 在庫予算超過時の対策という段階を踏みます。 在庫管理の順序(在庫…
