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ギャップ分析(課題と問題)とは ギャップ分析とは
ギャップ分析は、理想と現実の差異を課題と捉え、理想を達成する為には何が必要かを分析する課題抽出法である。企業経営でいうところの理想とは理念の実現、即ち経営Visionや経営目標の達成となる。ギャップ分析では現状の上手く行かない原因ではなく、理想とのギャップである課題に目を向ける。
課題と問題の違い
専門の用語法では、課題と問 […]
経営指標: 経営目標を立てる上で経営者が知っておくべき指標 経営目標を立てるに当たっては様々な経営指標が使われます。ROI、ROA、「経常利益率？%」というのを聞いたことがあるのではないでしょうか。どれを使えば良いのでしょうか？実は経営指標は大まかに6種類があります。これ以外にも、顧客の生涯価値や市場占有率も経営目標として設定されることがあります。投資に対する利益を計るもの ・・・ ROI/ROA/PER絶対額 ・・・ […]
損益計算書: 利益を増やすには？ 利益を増やすにはどうしたら良いのでしょうか。
利益 ＝ 売上 － […]
社員のモチベーション向上(2): シチュエーショナル・リーダーシップ
前の記事で、「退職理由のホンネランキング」をご紹介した。今日はそれに沿って具体的な対策を考えていきたい。勿論、この調査は100%の信頼性が保証されている訳ではない。従って一般的にありがちな退職理由について、対策を述べた程度に考えてほしい。
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4. 営業の仕組み作り-売上直結！ 社長が始める営業革命 ～営業力強化プログラム～ 4. 営業の仕組み作り
4-1. […]
ITコンサルタント 【流通/小売り/卸業界(正社員規模: […]
