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商業・サービス業・農林水産業活性化税制
小売業、サービス業、卸売業で
設備投資をお考えの経営者の方へ
税額控除(取得価額の約７％)のお知らせ
例えば、こんな設備投資が対象です
新しい商品を販売するため、陳列棚を入れる
レジスターを入れ替える
古くなった看板などお店の外装をきれいにする
対象となる事業者
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企業を成長させている社長の考え方
大企業、中小企業問わず、企業を成長させている社長とそうでない社長とでは、やはり考え方に大きな違いがあるようです。どんな考え方が企業を成長させるのでしょうか。
どう商品を売るかを考える
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経営者から始める収益改善の方法＜事業再生・経営改善の現場から＞ 本稿では事業再生・経営改善の現場から低業績企業の立て直し策を説明します。勿論、現場では様々な業種、業態があり、色々な考えを持った人がいるので、一概にこれをやればというものはありません。ただ、一定の特徴はあり、ほぼ全ての企業に該当するような内容をまとめました。これは、業績を立て直したい経営者が自ら実行できる要点であると共に、中小企業の事業再生・経営改善コンサルティングの手順でも […]
社員のモチベーションを維持する
社員のモチベーションを維持、向上させていくことは、大企業から中小企業まで、企業の発展に欠かせない重要なものです。新入社員や若手社員のモチベーションを維持して結果を出すのは、マネジメントや先輩社員の役目であり責任でもあります。社員のモチベーションは、どのように維持したら良いのでしょうか。
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ITコンサルタント 【流通/小売り/卸業界(正社員規模: […]
コンサルタントとしての道
世間では経営者という人達がおり、学者という人達もいる。そして、経営コンサルタントというものも存在している。経営者は実際に経営を行っており、経営の経験に優れる。一方で学者は学問として経営を研究しており、知識に優れる。コンサルタントは知識と経験の間を行ったり来たりしながら、豊富な知識で経営者を支援する立場だ。知識は道具であって目的ではない。経営は実践であり、知識は肥やしである […]
