概要 IT事業者が登録した IT ツール(ソフトウエア、サービス等)の導入を計画する 事業者（以下、「補助事業者」という。）に対して、 当該 IT ツール(ソフトウエア、サービス等)の導入費用の一部を補助するものだそうで…
労働生産性
経営指標: 経営目標を立てる上で経営者が知っておくべき指標
経営目標を立てるに当たっては様々な経営指標が使われます。ROI、ROA、「経常利益率？%」というのを聞いたことがあるのではないでしょうか。どれを使えば良いのでしょうか？実は経営指標は大まかに6種類があります。これ以外にも…
賢明な経営者が「賃上げは経営判断の核心、義務ではない」という経済団体の甘い言葉に騙されない理由
今年も春闘の時期を前に、政府から積極的な賃上げ要請があるようである。 これに対して、ある経済団体の幹事から「賃上げは経営判断の核心、義務ではない」との発言があった。 掲載されている記事をよく見てみると、政府から賃上げの要…
経営目標: 財務指標、その他
経営目標 経営目標は経営Visionを実現するに当たり、その達成度を定量的に評価する指標である。 財務指標が多いが、市場占有率等、必ずしもそれだけではない。 経営目標達成の期間は5年という場合が多い。 これは中期経営計画…
財務: 経営計画(中期計画)の立て方 損益計算書(P/L)編
財務計画 要旨 再び技術的な内容に戻ってみます。 財務計画は前回決算を元にし、売上増加に伴って増加する費用(変動費)、 売上と関係なく発生する費用(固定費)とで勘定科目を分類します。 固定費は更に人件費とその他経費に分類…
労働生産性: 社員の給料を上げるには？
重要財務指標として3つめは労働生産性を挙げます。総資本経常利益率はいくらの元手でいくら儲かったかを示すものでしたが、労働生産性は従業員一人当たりの粗利を言います。人の働きに注目した指標と言えます。 平均給与は「労働生産性…
