53pp | 中小企業経営コンサルティング Initiatives L.L.C. Tokyo

経営改善計画策定支援事業

『経営改善計画策定支援事業』は、中小企業の経営計画策定＆進捗管理を支援する制度です。計画策定の為に掛かったコンサルティング費用の2/3を国が補助します。計画策定及び進捗管理は国が認定した支援機関が行います。元々、極端に業…

事業承継の概要承継には、財産の承継、経営権の承継、リーダーシップの承継の3つがあります。この内、財産と経営権はどちらかというと税務・法務の問題と言えます。リーダーシップの承継の方は、どちらかというと組織内の人間関係…

一般に社員のモチベーション、意欲向上に悩む経営者、管理職の方も多いのではないでしょうか。ただ、闇雲に社員のモチベーションを上げようとしても、なかなか上手く行かないことが多いと聞きます。そもそも、社員のモチベーションが低い…

ギャップ分析とはギャップ分析は、理想と現実の差異を課題と捉え、理想を達成する為には何が必要かを分析する課題抽出法である。企業経営でいうところの理想とは理念の実現、即ち経営Visionや経営目標の達成となる。ギャップ分析…

外部環境分析、業界動向、競合調査、自社資源把握、実態把握と言った事実の収集を進める中で上がってくる事柄は多岐に渡る。この事柄を整理し戦略を立案する手法として「戦略フレームワーク」という各種の整理法・思考方法が使われること…

企業を見る視点企業を見る上での視点に決まった形式というのはない。投資家の視点であれば、ROIやEVA等の指標がある。又、マネジメントシステム監査のように企業の管理を総合的に評価する枠組みもある。ここでは経営コンサルティ…

経営目標経営目標は経営Visionを実現するに当たり、その達成度を定量的に評価する指標である。財務指標が多いが、市場占有率等、必ずしもそれだけではない。経営目標達成の期間は5年という場合が多い。これは中期経営計画…

経営Visionの事例・具体例下記に実際に策定された経営ビジョンの事例・具体例を収集した。経営ビジョンという言葉はそれ自体に普遍的な定義がある訳ではないが、一般的に企業の理想像であり、定性的な目標である。一方で定…

減価償却とは (減価償却費の意味論) 減価償却費ってよく聞く言葉だが、理屈が分からない方も多いのではないのだろうか。正直に言うと実は私も苦手だった。計算方法はいろいろなサイトで紹介されているだが、ここでは意味論について分…

4. 営業の仕組み作り 4-1. 営業の類型顧客ニーズの潜在性による営業の分類陳列営業商材を見せて購入を促す。顧客に強い要望がある際に有効。顧客にどう来てもらうか、顧客にどう見せるかが課題。小売業など。御用聞き営業…