経営理念を浸透させる方法、具体例

要点 質問する 褒める 表彰する 計画発表会 人生相談 経営理念を浸透させるにはどうしたら良いのだろうか。 ・・・がその前に、皆さんは経営理念をどう決めているだろうか。 戦略、成長性、社会貢献等を大事にするように記述して…

経営理念の事例・具体例: 他社の参考となる経営理念・VISION

経営理念の理屈は分かったといっても、実際の例がないと中々ピンとこないことも多いかと思います。ここでは参考となる経営理念、経営ビジョン、社是、社訓の事例、サンプルを纏めてみました。厳密にいえば経営理念でないものも含まれてい…

収益構造とは? 儲かる仕組みの作り方

収益構造≒ビジネスモデル 収益構造はビジネスモデルとも言われる。具体的な儲かる仕組みといってよい。「儲かる」ことを考えると、収入は獲得が問題になる。少し考えた多だけでも、販売、手数料、会費、広告、利用料と収入のカタチは色…

管理会計コンサルティング(KPI)

管理会計とは経営の見える化 経営者の方の中には財務諸表なんかみても業績は上がらんよとお考えの方もいるでしょう。確かに、遥か過去のデータを見ても打ち手が見えてきません。ただ、経営者であれば毎月の売上や入金はしっかり御覧にな…

成熟市場での戦略

バブル景気崩壊以降は失われた10年・20年と言われ、経済成長が鈍化している時代と考えることができます。ここでは市場が大きく成長しない「成熟市場」でどのような戦略が可能か、おさらいをしてみます。 環境の変化 事業環境は、市…

中期経営計画(中期計画)とは

企業を健全に経営する為の指針となる「中期経営計画(中期計画)」。不安定な経済状況下で企業の発展を望むのでしたら、総合経営コンサルタントと共に中期的なスパンで経営計画を見直していきましょう。 企業の成長に欠かせない「中期経…

ナンバーワン企業の法則: Product Leadership, Client Intimacy, Operation Excellence

業界No.1の企業に何か共通の特徴はあるのでしょうか。M・トレーシーは、何年もかかって、業界No.1の企業を調査し、これらナンバーワン企業に共通する特徴を見つけました。それは理念として、製品の革新性(Product Le…

補助金 各種

ものづくり・商業・サービス革新補助金 革新的サービス開発か、国が指定するモノづくり基盤技術に対する補助金 補助限度額: 1000万円、設備投資がない場合は 700万円 助成率: 2/3 助成対象: 新サービス・新商品・新…